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Qual è il costo di una singola rete al diminuire della ROM?

Scritto da Stephen Jukes, Elvira Polina e Giuseppe Fonde

MILANO (Reuters) – Il sindaco Filippo Tripoli è rimasto sorpreso quando lo scorso dicembre ha ricevuto una telefonata da Telecom Italia per telegrafare la sua città siciliana. Bakeria, con una popolazione di 55.000 abitanti, era già cablata dal concorso Open Fiber, che sembrava un’altra stravaganza della rete.

“Mi ha buttato di lato”, ha detto Tripoli. “A che serve cablare un luogo che è già stato cablato una volta?”

Open Fiber ha terminato i lavori a Bageria all’inizio di quest’anno ed è ora impegnato a ricostruire le strade. Telecom Italia (DIM) è appena iniziata, ma potrebbe essere completata entro la fine di quest’anno. Costo? Circa 4,5 milioni di euro (4 5,4 milioni) per la fibra aperta e circa 3 milioni di euro per DIM.

Il caso evidenzia gli svantaggi della lotta del governo italiano per costruire un accordo tra DIM e Open Fiber per accelerare la velocità della banda larga e colmare il divario digitale ed economico con i principali concorrenti europei.

“Il governo vuole che DIM e Open Fiber uniscano le forze, quindi l’Italia ha una sola rete e può risparmiare denaro … ma tutto quello che vedo qui va per la sua strada”, ha detto Tripoli.

Roma, tramite l’istituto di credito CDP, detiene Opal Fiber in partnership con l’utility Enle ed è il partner n. 2 di DIM. L’anno scorso, l’ex monopolista telefonico ha cercato di negoziare un accordo con gli asset di TIM per creare un campione nazionale con il suo piccolo rivale ed evitare di duplicare gli investimenti.

Ma le differenze su questioni come la governance e la regolamentazione hanno creato una situazione di stallo.

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Il nuovo governo di Mario Draghi, che ha l’infrastruttura digitale al centro della sua agenda, non ha ancora detto se porterà avanti un unico progetto di rete.

Ma sarà superato da eventi di terra poiché DIM e Open Fiber hanno reti parallele in molte parti d’Italia.

“Si tratta di due animali diversi, e col tempo sta diventando sempre più difficile combinarli per creare sinergie”, ha avvertito Michael Polo, professore di organizzazione industriale e politica della concorrenza all’Università di Pocono a Milano.

I consulenti che lavorano in OpenFiber e DIM, una rete taglieranno sicuramente i costi, risparmiando tra i 500 milioni e più di 2 miliardi di euro. Ma entrambe le parti concordano sul fatto che le sinergie dipendono dal lavoro svolto rapidamente: un massimo di 18 mesi per raggiungere il punteggio massimo.

I ministeri del DIM, della fibra aperta e dell’innovazione e dell’economia hanno rifiutato di commentare.

Le reti competono

Una rete in fibra completa è importante per il rilascio delle reti mobili 5G in Italia, che richiedono connessioni di backup in fibra alle loro torri e celle.

Progettato da Tracy per guidare la spinta digitale in Italia, si ritiene che Vittorio Colov abbia un ruolo da svolgere nella competizione. L’ex CEO di Vodafone è concentrato su un rilascio rapido, mantenendo una mente aperta sulla tecnologia e opponendosi alla creazione di posizioni dominanti.

“Kolavo afferma ufficialmente che questa è una questione tra DIM e OpenFiber, ma è pazzesco bloccare un singolo progetto di rete dietro le quinte”, hanno detto fonti governative.

Ma altri al governo non hanno rinunciato all’idea di una rete integrata e il ministro dell’Economia Daniel Franco ha avanzato piani per garantire che il CDP ottenga il controllo della fibra in funzione.

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La grande concorrenza allevierà sicuramente le preoccupazioni normative. La diffidente autorità italiana ha recentemente dichiarato al governo che ritiene che le reti concorrenti siano l’opzione migliore, ad eccezione delle aree remote dove il sostegno economico dovrebbe essere economicamente fattibile.

DIM ha ripetutamente affermato che il suo principale partner, la società di media francese Vivendi, vuole controllare qualsiasi azienda affiliata a OpenFiber.

Per Bacchia, reti concorrenti possono indicare un aumento più elevato, ma ci sono inversioni.

“Abbiamo dato il via libera a DIM, che non raggiunge le aree rivestite di cavi e fibra aperta, come il lungomare che vogliamo creare per il turismo e gli affari”, ha detto Tripoli. “Alla fine funziona bene.”

Allenatore lento

Secondo il Digital Economy and Society Index (DESI), l’Italia si è classificata al quarto posto nell’Unione Europea nel 2019 per competitività digitale. Secondo i consulenti Idate, solo il 7,1% delle famiglie lo scorso anno aveva un abbonamento fibra a casa, rispetto al 21% in tutta l’UE.

Ma l’epidemia di COVID-19 ha spinto molte aziende e case a riconsiderare il modo in cui lavorano, accelerando la digitalizzazione. Roma vuole utilizzare circa 7 miliardi di euro di fondi europei per il recupero per finanziare i suoi progetti di rete ad alta velocità, compreso l’accesso a ogni casa e attività entro il 2026.

Con l’aumento della domanda, sia DIM che Open Fiber si sono rivolti a grandi fondi infrastrutturali. Ispirata dal ritorno sull’investimento di oltre il 10%, KKR ha investito 1,8 miliardi di euro in una quota del 37,5% in DIM’s Fiber, mentre Macquarie è in trattative per acquistare fino al 50% dei suoi concorrenti.

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DIM ha accolto con favore il progetto di rete unica lo scorso anno, ma da allora ha accelerato gli sforzi per costruire la propria rete in fibra dell’ultimo miglio con il veicolo FiberCop integrato.

Ha promesso di spendere quasi 6 6 miliardi entro il 2025, rispetto ai 7,1 miliardi di dollari del suo concorrente, che ha accantonato quasi 20 milioni di case per cablare nel 2023.

Una fonte vicina alla questione ha detto: “Il Piano B di DIM diventa Piano A.”

Fibercop mira a connettere il 56% delle famiglie e delle imprese italiane nei prossimi quattro anni, e sta portando la guerra a Open Fiber, che finora ha superato le 11,5 famiglie di fibra e aggiunge più di 2,5 milioni all’anno.

Gli affari a Bagaria sono felici e DIM è collegato ad alcune parti della città che hanno perso il suo rivale.

“Stiamo investendo மில்லியன் 3 milioni nel prossimo anno o due per digitalizzare il nostro magazzino e utilizzare l’intelligenza artificiale”, ha affermato Giovanni Blair, che gestisce la società di confezionamento del pesce Float.

“La connessione è importante. Per noi non fa differenza avere una o due reti. L’importante è che sia veloce, di ottima qualità e vada ovunque”.

($ 1 = 0,8347 euro)

(Reportage di Stephen Jokes ed Elvira Polina a Milano, Giuseppe Fonde a Roma. Montaggio di Mark Potter)